This training helps to understand the growth stages of subordinates, assign appropriate tasks, provide support, and strive for more effective development to further enhance the growth of team members.
Young employees Mid-level employees Manager
部下育成研修とは、部下が一人で期待される業務を行えるようになり、さらにその次の段階へステップアップできるような指導と支援を効果的に行うための研修です。
部下が今どの段階にいるのかを理解し、段階ごとに適切な仕事の内容を割り当て、適切な支援をすることで、効果的な育成が出来るようになることを目的としています。
育成、指導の方法論も大切ですが、自分の部下がどのような成長段階なのかを知ることも必要です。
成長段階に合わせた仕事を任せることで、より効果的に育成を進めることができます。
成長段階を知るには、それぞれのステージの特徴を把握すること、コミュニケーションを通じて価値観を理解することが求められます。
部下の育成はチームの中で行われます。そのため、部下育成のための上司の役割には、チームの環境づくりも含まれます。
中でも心理的な安全を保ち、チャレンジができる環境を整えていくことが重要です。
リスキルの部下育成研修には次のような特徴があります。
はじめに、部下の成長段階の特徴とそれに合った仕事の量・質を理解します。併せて仕事の経過や進捗、結果に対しての指導方法について具体的な事例を基に理解していきます。
また部下の成長段階に合わせた指導やフィードバックについて考えながら学ぶことで、部下が意欲的に行動できる環境づくりを出来るようにします。
This training helps participants sharpen their necessary coaching skills for employment training, such as motivation management, goal setting, action planning, etc.
| Training Course Title | Training Duration | |
|---|---|---|
|
In-company Coaching Training [Learning how to effectively coach employees] |
6 hours
(Can be changed) |
This training is designed to help participants learn how to give advice to subordinates and build trust through active listening.
| Training Course Title | Training Duration | |
|---|---|---|
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In-company Training to Strengthen 1on1 Meeting [Gain 1on1 Communication Skills] |
6 hours
(Can be changed) |
リスキルの部下育成研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。
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