In mentor training, participants will learn and acquire the skills necessary for those who will be developing and being developed as mentors and mentees, as well as those who will be dealing with mentor system.
Young employees Mid-level employees Manager
メンター研修では、メンター制度に関わる対象者へのマインドセットと、スキルを向上させる研修が多数用意されています。
メンター制度は導入しただけでは効果を発揮しません。
メンターがメンティ（後輩）に興味を持ってアプローチをし、相手に伝わるような指導をしていくことや、メンティとしてその指導をどのように受け取るかを学ぶことが必要です。
また、人事のご担当者様向けには「メンター制度の効果的な導入・運用・環境整備のスキル」を身に付ける研修もご用意しております。
メンター、メンティ、それぞれが育成に向けてのマインドセットを行い、お互いに成長していくことを目的としています。
リスキルのメンター研修には次のような特徴があります。
メンター（指導する側）としての役割理解をした上で、よいメンターになるための基本条件や、メンティの抱える課題解決の方法まで、必要なスキルを向上させることができます。ワークを用いて実践的な面談スキルなどを身に付けることで、現場でいきるスキルを習得します。
メンティ（指導を受ける側）としての心構えや、メンターをはじめとする上司・先輩とのコミュニケーションのとり方を学びます。受け身の体制ではなく、自ら積極的に動き、ホウレンソウを行い、学び取るスキルを磨きます。
人事のご担当者様向けの研修についても、ご用意しております。
メンター制度は、メンターとメンティの最適なマッチングにより決まるとも言えます。メンター制度導入の方法や留意するポイント、効果的な運用方法を学ぶことで、最適なマッチングとよりよい育成ができる環境整備を行うことが可能となります。
メンターとして必要なスキルを１日で学べるプログラムです。
メンティとしてのマインドセットとメンターとの関係作りを理解するプログラムです。
メンター制度の導入前・導入後の運営について理解できるプログラムです。
リスキルのメンター研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
書籍による自学自習や自社内研修などでは、現場に即した指導が難しい事項について、体系立てたカリキュラムによる学習の必要性を感じていらっしゃった企業の方から喜びの声を多数頂戴しております。
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