This training will help participants learn the basics of followership and how to effectively support their leaders.
Mid-level employees Manager
フォロワーシップ研修とは、中堅以上の社員がリーダーを支援できる人材になるための研修です。
組織の中において、フォロワーは自律的に行動することでリーダーの方向性を強化・支援できるようにすることが重要です。その結果として組織としての成長を促すことにも繋がります。リスキルではフォロワーシップの理解と考え方、姿勢を身につけるための研修カリキュラムを用意しています。
チームの成果を向上させようと考えた時、誰に研修をするのが効果的だと思いますか。
チームを導くリーダーでしょうか。
もちろんリーダーの影響力も高いのですが、もう一つ注目すべきは、リーダーを支えているフォロワーの存在です。リーダーよりも人数が多いこともあり、組織が出す結果に対して大きな影響力を及ぼしています。
組織のメンバーとして過ごし、リーダーから与えられた仕事だけをこなすのでは不十分です。
「フォロワー」という役割を意識した主体的な行動が求められています。
まずは、リーダーの指示を前向きに受け入れて実現する貢献力、そして、指示について自分なりに考え、提言する力も時には必要になります。
もらったものをただ行うのではない姿勢が肝心です。
フォロワーシップとリーダーシップには相互作用があります。お互いがお互いを高めていくことができるのです。
もし、組織のリーダーに足りないところがあり、不満を感じているとしたら、フォロワーの態度についても振り返ってみるといいでしょう。悪影響を及ぼし合うことがないように、どちらも求められている力を正しく把握し、磨いていくべきです。
リスキルのフォロワーシップ研修には次のような特徴があります。
リーダーシップを理解した上で、それを支援する形で実施してこそフォロワーシップは効果的です。
また、自身が今後リーダーシップを発揮していく意味でも、フォロワーシップ研修の中でリーダーシップについても確認していきます。
概念を理解するのではなく、何をするべきかを明確に考えることで実務に活きる研修が実施できます。
リスキルのフォロワーシップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。
その学習内容については部下を持つリーダーやマネージャー、管理職の方などにも有用なものが数多く含まれております。
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