In order to improve recruitment skills, the training focuses on strengthening two essential skills, "decision making" and "interview skills."
Mid-level employees Manager
採用研修とは、よい人材を獲得するために「正しい判断力」と「面接営業力」の２つの力を強化する研修です。
自社の採用基準を満たしているかの「ジャッジ」だけでなく、応募者の入社意欲を高める面接方法を身につけることをその目的としています。
採用面接は、２つの役割を持っています。
１つ目は企業は応募者の中から必要な人材を見極めること、２つ目は応募者が働きたいと思う企業を決めることです。売り手市場と言われている今、どちらも大切にすることで、良い人材に長くて働いてもらうことができます。
企業は求める人材を明らかにし、応募者の中から良い人材を見極めます。面接では、直接応募者と話すことで書類だけでは分からないパーソナリティを見ます。そして、自社に合っているか、活躍できそうかを判断します。
「面接してくれた社員の方、採用窓口の社員の方と一緒に働きたいと思ったので入社しました」というような理由もあるくらい、応募者は説明会だけでなく面接でも、入社するか判断する材料を集めています。売り手市場の今は、企業が応募者に選ばれている、ということを認識しておかなければなりません。
面接の場において応募者が自社の志望度を高めてくれるような振る舞いが必要です。
リスキルの採用研修には次のような特徴があります。
面接の基礎知識を学んだ後に具体的な模擬面接や実践ロールプレイングなどを行うことで本来あるべき面接の方法を身に染み込ませ、実際に行う面接に対してフィードバックしていきます。
売り手市場の今、採用担当者に求められる知識や能力も変化しています。どのような面接を行うと評価が落ちるのか、どのような面接をすることで自社の志望度を上げていくか、といった点も理解し、実践に移せるようにしていきます。
This training is designed to help participants learn how to give advice to subordinates and build trust through active listening.
| Training Course Title | Training Duration | |
|---|---|---|
|
In-company Training to Strengthen 1on1 Meeting [Gain 1on1 Communication Skills] |
6 hours
(Can be changed) |
リスキルの採用研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
面接の方法というのは誰かから習うことはあまり多くなく、自己流になりがちです。それは必要な人材が獲得できないリスクを抱えており、改めて面接の重要性に触れておくことがリスク回避に繋がります。
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